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商品价格管理制度范本

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司商品价格管理，维护公司及客户的合法权益，确保市场竞争力与经营效益的平衡，依据国家相关法律法规及公司经营战略，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有商品的定价、调价、价格执行、价格监督及相关管理活动。公司各部门、各分支机构在涉及商品价格相关工作时，均须遵守本制度。

第三条基本原则

商品价格管理遵循以下原则：

1.合规性原则：严格遵守国家价格法律法规，杜绝价格欺诈、哄抬价格等违法行为。

2.市场导向原则：充分考虑市场供求关系、竞争状况、客户感知价值等因素，使价格具有市场竞争力。

3.成本效益原则：在确保合理利润空间的前提下，综合考虑各项成本，实现投入产出的最优化。

4.统一管理原则：商品价格实行统一管理、分级审批，确保价格政策的一致性与严肃性。

5.动态调整原则：根据市场变化、成本波动及公司经营策略，适时对商品价格进行评估与调整。

第二章组织与职责

第四条价格管理决策机构

公司设立价格管理委员会（或指定相关决策部门，如总经理办公会），作为商品价格管理的最高决策机构，其主要职责包括：

1.审定公司整体价格策略和定价原则。

2.审批重要商品的定价方案及重大价格调整方案。

3.协调解决价格管理中出现的重大问题。

第五条价格管理执行部门

市场部（或销售部/企划部，根据公司实