重大安全隐患专项整治方案.docxVIP

重大安全隐患专项整治方案

一、整治目标与适用范围

本次专项整治不设弹性达标比例、不搞形式化迎检安排，核心目标是100%清零排查发现的存量重大隐患、坚决遏制新增重大隐患，确保整治期内不发生较大及以上生产安全事故、一般事故起数同比下降80%以上。

1.适用范围：覆盖本单位所有生产作业区、办公区、仓储区、在建施工区、外包单位作业面、承租经营区域，包含设备设施、作业活动、人员行为、管理制度全维度对象，不存在特殊豁免区域。

2.时间周期：自方案印发之日起至202X年12月31日，共120天，分为排查摸底、集中整改、巩固提升3个递进阶段，每个阶段设置明确可核查的交付成果。

3.判定依据：所有重大隐患定级严格对照《重大事故隐患判定标准汇编》（应急管理部2023版）对应行业条款执行，严禁擅自降低判定标准、将重大隐患降级为一般隐患处理。

二、组织架构与责任边界

专项整治实行“一把手负总责、条线块面双负责”的责任体系，所有隐患整改责任直接落到具体岗位，不设“相关部门”等模糊责任主体。

1.专项整治领导小组

■组长：单位法定代表人/总经理，为整治工作第一责任人，每10天带队开展1次全覆盖巡查，负责审批重大隐患整改资金、协调跨部门资源，每7天主持召开1次整治调度会，会后24小时内下发会议纪要并跟踪决议落地。

■副组长：分管安全、生产、设备、工程的副总经理，负责分管条线的隐患排查、整改推进、资源