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安全生产五同时管理制度

一、目的与意义

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实将安全生产工作融入企业生产经营管理的全过程，确保各项生产经营活动在安全的前提下有序进行，有效防范和遏制各类生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，促进企业持续、健康、稳定发展，特制定本制度。本制度旨在明确“安全生产五同时”的具体要求、责任分工及实施流程，确保安全管理与生产管理同步规划、同步实施、同步检查、同步总结、同步考核。

二、适用范围

本制度适用于公司及各部门、各基层单位（以下统称“各单位”）在组织各类生产经营活动，包括但不限于生产计划制定、项目建设、技术改造、工艺调整、设备检修、物料采购、产品销售及日常运营管理等各个环节。公司所有员工，以及进入公司作业场所的外来单位和人员，均须遵守本制度相关规定。

三、核心定义与原则

（一）安全生产五同时定义

“安全生产五同时”是指在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。具体而言：

1.同时计划：在编制生产经营计划时，必须同时编制安全生产计划，明确安全生产目标、任务、措施和所需资源。

2.同时布置：在布置生产任务时，必须同时布置安全生产要求、安全技术措施和注意事项。

3.同时检查：在检查生产进度和完成情况时，必须同时检查安全生产制度执行情况、安全措施落实情况和现场安全状况。

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