圣诞节商场美陈与促销活动策划方案2026.docx

2026年圣诞节商场美陈布置与促销活动策划执行方案

PAGE/NUMPAGES

2026年圣诞节商场美陈布置与促销活动策划执行方案

适用对象：购物中心与百货门店市场部及物业部｜版本：2026年10月执行版

文档类型：专业文档

一、活动目标与预算分配

1.1目标拆解

圣诞档期目标拆成四项：客流、销售额、会员新增数、客单价。四项都要给具体数值，只写销售额提升无法指导现场资源投放。客流目标决定美陈投入与推广力度，客单价目标决定促销规则的设计方向，两者不能混为一谈。示例口径下，社区型商场档期客流增幅目标定在15%至25%，客单价增幅目标定在8%至12%。

档期界定要先明确：本方案按12月