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2026年单位年度风险研判工作总结

2026年，我单位严格以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实总体国家安全观，认真落实上级关于防范化解重大风险的决策部署，坚持“预防为主、防化结合”的工作原则，以全覆盖排查、全链条管控、全责任落实为核心工作方向，全年组织开展4轮拉网式排查、6次专项研判，累计梳理各类风险点112个，完成化解销号109个，剩余3个风险均落实分级包保管控措施，全年未发生重大安全事故、重大负面舆情、重大信访事件及系统性风险，成功构建“研判-排查-管控-化解”闭环工作机制，风险防控工作的前瞻性、系统性、实效性显著提升，为单位各项中心工作平稳推进筑牢了安全屏障。

一、主要工作及成效

（一）健全工作架构，完善制度体系，夯实风险研判工作基础。年初调整成立由单位主要负责同志任组长、分管安全和纪检工作的领导任副组长、各业务部门主要负责人为成员的风险研判工作领导小组，明确综合办公室为牵头责任部门，配备1名专职联络员，各部门指定1名兼职信息员，构建形成“一把手负总责、分管领导具体抓、各部门协同落实、全员参与排查”的工作格局。全年先后修订印发《风险研判分级分类管理办法》《重大风险包保责任制度》《月度风险研判调度工作规则》等5项制度，明确风险排查、研判、上报、管控、化解全流程工作标准，细化红橙黄蓝四级风险的认定标准、包保责任、处置要求，实现了研判工作有章可循、有据可依。全年累