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安全施工组织机构及职责

安全施工组织机构实行“企业级决策、项目级执行、作业级落地”的三级垂直管理体系，覆盖施工全流程、全作业面、全参建主体，各层级机构设置合规、权责边界清晰、协同机制健全，严格依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》等法律法规及行业规范配置人员、履行职责，构建“横向到边、纵向到底、责任到人、管控到位”的安全管理责任链条，确保施工安全风险可控、隐患闭环治理。

1企业级安全管理决策机构及职责

1.1机构设置

企业层面设立安全生产委员会（以下简称“安委会”）作为安全管理最高决策机构，下设安全管理部门作为专职执行机构，其他职能部门按“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全、管行业必须管安全”的“三管三必须”原则承担对应安全管理职责，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求。

1.1.1安委会组成

安委会实行双主任制，由企业法定代表人/实际控制人与党组织书记共同担任主任，总经理、分管安全生产副总经理、总工程师、分管生产副总经理担任副主任，成员包括安全管理、工程技术、人力资源、财务、采购、行政后勤、设备管理等所有职能部门负责人及各分公司、区域公司主要负责人。安委会办公室设在安全管理部门，办公室主任由安全管理部门负责人兼任，负责安委会日常事务统筹。

1.1.2安全管理部门配置