快速消费品行业产品生命周期PLM解决方案.pptx

快速消费品行业产品生命周期、PLM解决方案

;提纲;快速消费品以及零售行业趋势与挑战;提纲;什么是快速消费品行业的最大价值;在项目管理、设计协同、变更、BOM、PDM、等方面存在较大的改善空间;食品行业PLM项目实施的关键业务需求;食品制造业迎来PLM的新时代;企业信息化战略的决策模式;提纲;;CPG行业全生命周期管理过程创新理念;达索ENOVIA提供了灵活可扩展的协同创新平台;1CPG行业项目与产品组合管理范围;增强透明化产品研发项目管理，提升效率;ProgramManagement

;来源于不同业务和专业部门的人员组成虚拟的项目集成团队，在项目中根据业务技能担任不同的项目角色和拥有不同的访问权限，并可在不同的项目同时担任不同角色，承担不同的工作量;项目策划与控制;分阶段进行WBS任务分解，并定义依赖关系最终形成整体项目计划，在各阶段进行门径定义，通过阶段评审，完成审查项目的确认后进入下一阶段，并可在项目阶段将不满足条件的项目终止;项目经理根据分解的WBS任务需要确定并分配到任务完成人员，所需的资源需要进行整体规划并提出申请，资源管理经理在多项目的条件下进行资源平衡，确保项目顺利进行;交付件作为项目任务完成的重要标志，与项目任务、流程、状态紧密关联，交付件可以是不同形式的对象，如产品、BOM、设计数摸、技术文件等，同时交付件的状态反映WBS任务完成的状态以及整体