- 1
- 0
- 约6.03万字
- 约 91页
- 2026-10-09 发布于中国
- 举报
2026年6月浙江杭州高新区(滨江)教育系统招聘编外人员78人备考题库
第一部分单选题(100题)
1、某企业有员工400人,按职能制组织设置科室11个,管理人员占总数45%,企业内部因部门复杂,政出多门,经常出现推诿扯皮现象。由此可见,该企业职能制组织结构的最大缺点是()。
A.多头领导
B.横向协调性差
C.不利于培养上层领导
D.适应性差
【答案】:A
【解析】该企业按职能制组织设置科室,部门复杂且政出多门,出现推诿扯皮现象。这是因为职能制下各职能部门之间缺乏有效的沟通与协调机制,每个部门都专注于自身职能,横向之间的信息交流和协作困难,导致问题出现后难以快速达成统一意见和行动,充分体现了横向协调性差的问题。虽然职能制可能存在多头领导、不利于培养上层领导、适应性差等缺点,但题干中描述的“政出多门,推诿扯皮”最直接对应的就是横向协调性差这一缺点。
2、在技术市场里,技术的流通体现为技术贸易,其中最为典型的形式是()。
A.技术转让
B.技术咨询
C.技术交流
D.技术鉴定
【答案】:A
【解析】技术市场中,技术贸易是技术流通的表现形式。技术转让是指技术供应方通过某种方式把某项技术及相关权利让与技术接受方的行为,它直接实现了技术在不同主体之间的转移,是技术贸易最典型的形式。技术咨询主要是咨询方为委托方就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调
您可能关注的文档
- 2026年上海中医药大学附属岳阳中西医结合医院招聘61人人备考题库(第二批)有答案详解.docx
- 2026年“百名博士进巴中”专项引才备考题库带答案详解.docx
- 2026年6月重庆市万州区高峰街道办事处公益性岗位招聘1人备考题库及答案详解(最新).docx
- 2026年6月湖南事业单位招聘备考题库信息汇总(6.1-6.30)及答案详解(新).docx
- 2026年6月湖南事业单位招聘备考题库信息汇总(6.1-6.30)及一套答案详解.docx
- 2026年6月扬州市邗丰产业投资管理有限公司招聘5人备考题库及答案详解(夺冠系列).docx
- 弱电监控工程技术交底实用记录.pdf
- 干部选拔任用考察实用注意事项指南.pdf
- 幼儿园财务自查报告 资助自查报告实用版.pdf
- 阀门行业实施方案实用指南.pdf
最近下载
- 2026 年精神科患者约束保护技术规范(最新版,附风险评估).docx VIP
- 《寻找自己的风格》(课件)- 2024—2025学年冀美版(2024)初中美术七年级上册.pptx VIP
- 2026年党支部书记专题党课讲稿(6篇完整版).docx VIP
- 【基恩士】SR-1000 系列 用户手册 (简体中文).pdf VIP
- 《旅游客源地与目的地概况》项目七大洋洲旅游区.pptx VIP
- 2025年现场勘验检查笔录(模板).pdf VIP
- 演唱会服务合同.docx VIP
- 常减压装置技术问答.doc VIP
- 个人信用报告模板简版带水印可编辑2025年9月新版.pdf VIP
- 2026年司索考试题及答案.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)