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设备检维修管理制度

一、总则

（一）目的与依据

为规范公司设备检维修行为，提高设备完好率和运行可靠性，保障生产连续稳定运行，降低设备故障率，延长设备使用寿命，确保人身和设备安全，依据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司内所有生产设备、辅助设备、公用工程设备及特种设备的检查、维护、保养与修理（以下统称“检维修”）管理工作。各部门可根据本制度，结合自身设备特点制定相应的实施细则。

（三）基本原则

1.安全第一、预防为主：检维修工作必须将安全置于首位，严格遵守安全操作规程，加强预防性维护，减少故障发生。

2.全员参与、分级负责：建立从公司到班组、从管理人员到一线操作工的全员设备管理网络，明确各级人员职责。

3.计划检修、注重实效：推行计划性检维修，根据设备运行状况、技术要求和生产安排，科学制定检维修计划，并确保计划的有效实施。

4.技术进步、降本增效：积极采用先进的检维修技术、工艺和材料，优化检维修方案，努力降低检维修成本，提高检维修质量和效率。

二、组织机构与职责

（一）公司层面

1.主管领导：负责审批公司重大设备检维修计划、专项维修资金，协调解决检维修工作中的重大问题。

2.设备管理部门：作为设备检维修管理的归口部门，负责制度的制定、修订与监督执行；负责公司级设备检维修计划的汇总、审核与监督执行；组织重大设备故障的分