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20XX/XX/XX经管专业经营分析与决策支持汇报人:XXX

CONTENTS目录01课程开篇引导02常用经营分析框架03经营决策支持逻辑04典型场景应用实践05未来发展趋势研判06课程学习总结

课程开篇引导01

掌握分析工具应用能熟练使用Excel、SPSS等工具处理经营数据，完成企业销售数据的趋势分析。搭建分析逻辑框架学会从企业经营问题出发，构建完整分析思路，为某餐饮品牌定位客群优化方案。提升决策支撑能力能够基于分析结果输出可行决策建议，帮助制造企业优化库存降低周转成本。课程学习目标

核心概念概述经营分析的定义经营分析是企业通过收集整理经营数据，对业务活动开展复盘评估，支撑管理调整的活动。决策支持的内涵决策支持是依托信息系统与分析工具，为管理者提供信息参考，辅助科学决策的过程。二者的关联经营分析是决策支持的基础，决策支持是经营分析的最终落地应用目标。

常用经营分析框架02

战略维度分析框架PEST宏观环境分析框架该框架从政治、经济、社会、技术四维度分析外部环境，常用于企业进入新市场前的战略研判。SWOT态势分析框架该框架梳理企业自身的优劣势、外部机会与威胁，是企业制定竞争战略时最常用的分析工具。波特五力竞争分析框架该框架从现有竞争者、供应商议价能力等五个维度分析行业竞争结构，助力企业定位竞争战略。

流程运营效率分析该框架聚焦生产、供应链等核心业务流转，