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2026年敏捷开发管理冲突解决策略题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选择最符合题意的选项）

1.在敏捷开发团队中，由于开发人员对产品负责人提出的新需求功能实现路径存在异议，导致讨论中断，未能按时完成当日计划。这种冲突最可能属于：

A.人际关系冲突

B.任务与流程冲突

C.资源分配冲突

D.技术决策冲突

2.根据冲突管理理论，当冲突双方关心重要利益，但立场难以调和，需要找到一个双方都能接受的折中方案时，最合适的策略是：

A.合作（协作）

B.回避

C.竞争

D.妥协

3.ScrumMaster在日常工作中，通过观察团队成员间的互动，及时发现并引导解决了一些细微的沟通误解，这体现了其在冲突管理方面的哪种角色？

A.冲突的最终仲裁者

B.冲突的制造者

C.冲突的协调者和引导者

D.冲突的回避者

4.在敏捷开发中，每日站会（DailyScrum）对于早期识别和解决团队内部的冲突具有重要作用，主要是因为：

A.它提供了正式的冲突解决讨论平台

B.它强制团队成员公开表达所有不满

C.它能快速暴露当天工作进展中遇到的障碍和协作问题

D.它由Scr