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零售供应链管理与服务手册（执行版）

1.第一章供应链战略与规划

1.1供应链管理概述

1.2供应链战略制定

1.3供应链规划流程

1.4供应链风险分析

1.5供应链绩效评估

2.第二章采购管理与供应商关系

2.1采购流程与管理

2.2供应商选择与评估

2.3供应商绩效管理

2.4供应商关系维护

2.5供应链采购数字化转型

3.第三章生产与库存管理

3.1生产计划与控制

3.2库存管理策略

3.3库存水平优化

3.4库存周转与控制

3.5库存预测与需求分析

4.第四章物流与配送管理

4.1物流网络设计

4.2配送中心管理

4.3配送路径优化

4.4物流成本控制

4.5物流信息化管理

5.第五章仓储与信息管理

5.1仓储管理系统

5.2仓储空间规划

5.3仓储自动化技术

5.4信息数据管理

5.5仓储绩效评估

6.第六章供应链协同与合作

6.1供应链协同概念

6.2供应链协作模式

6.3供应链信息共享