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家居家装项目经理与材料采购主管绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目管理能力

项目进度控制

25%

按时完成率达到95%以上

根据项目计划与实际完成情况，评估项目进度控制的合理性和有效性。

项目管理能力

团队协作

25%

团队满意度调查平均得分达到4.0分（5分制）

评估项目经理在项目中的团队协作能力，包括沟通、协调和团队激励等方面。

项目管理能力

成本管理

25%

成本节约率达到10%以上

根据项目实际成本与预算成本进行对比，评估成本管理的有效性和合理性。

项目管理能力

质量控制

25%

客户满意度调查平均得分达到4.5分（5分制）

评估项目质量是否符合客户预期，包括施工质量、材料质量等方面。

项目管理能力

问题解决能力

25%

问题解决率达到90%以上

评估项目经理在面对项目中的问题时，能否有效解决，包括预见性、应对策略等方面。

材料采购管理

供应商管理

25%

合格供应商比例达到80%以上

评估材料采购主管在供应商选择、评估和管理方