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加油站应急预案管理内容

一、应急预案管理体系基础架构

加油站属于甲B类火灾危险场所，根据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急预案管理办法》（应急管理部令第2号）《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156-2012，2014年版）等法律法规及标准要求，加油站需建立“分级负责、全员参与、分类处置、快速响应”的应急预案管理体系，明确从主要负责人到一线岗位员工的应急管理职责，具体职责划分如下：

1.加油站站长：作为应急预案管理第一责任人，全面负责预案编制修订、应急资源配置、应急演练组织、事故应急指挥、预案评估改进等工作，每年向属地应急管理部门、所属企业安全管理部门报备应急预案开展情况，每月组织1次应急工作例会，梳理预案运行存在的问题。

2.专职/兼职安全员：负责预案日常管理，包括应急物资台账更新、预案培训组织、演练记录整理、风险隐患动态排查等，每周对应急器材、应急装备进行1次巡检，确保完好率100%。

3.应急处置组：分为现场处置组、疏散引导组、后勤保障组、通讯联络组四个小组，每组明确组长和组员职责：现场处置组负责初期火灾、溢油等事故的现场操作；疏散引导组负责站内人员、周边群众疏散引导，划定警戒区域；通讯联络组负责向119、120、属地应急管理部门、企业总部上报信息，对接外部救援力量；后勤保障组负责应急物资供应、现场警戒设施布设。

4.一线加油员：负责岗位风险预判，