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建筑行业材料科材料员木材采购管理手册（执行版）

第1章木材采购管理制度

1.1采购管理职责

木材作为建筑的核心材料之一，其采购管理的有效性直接关系到工程质量与成本控制。材料科的材料员需明确自身职责，确保采购流程的规范性与透明度。具体职责可分为以下三级：

一级职责（宏观层面）：

材料员需全面掌握项目木材需求计划，包括用量、规格、供应周期等，并协调设计、施工等部门的需求差异。例如，高层建筑与低层建筑所用木材类型（如胶合木、方木）及强度等级不同，必须提前分类统计，避免混料或错发。

二级职责（执行层面）：

在供应商筛选、合同谈判、到货验收等环节，材料员需严格执行公司制度