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2026年看板管理常见问题解答

一、单选题（共10题，每题2分，计20分）

1.在2026年看板管理实践中，以下哪项是拉动式生产（PullSystem）的核心原则？

A.优先处理紧急订单

B.实时监控库存水平

C.基于客户需求启动生产

D.最大化设备利用率

2.某制造业公司在2026年推行看板管理时，发现看板循环时间（KanbanCycleTime）过长，导致生产响应延迟。以下哪种改进措施最有效？

A.增加看板数量

B.缩短生产节拍

C.提高在制品（WIP）限制

D.减少供应商配送频率

3.在2026年看板系统中，电子看板（DigitalKanban）相较于传统物理看板的主要优势是什么？

A.更低成本

B.实时数据更新与可视化

C.简化物理搬运流程

D.减少人工干预需求

4.某电子厂在2026年引入看板管理后，发现生产瓶颈并未得到缓解。以下哪个环节可能导致看板系统失效？

A.看板数量与生产节拍匹配

B.供应商交货时间波动大

C.生产线平衡率较高

D.在制品控制在合理范围内

5.在2026年中国制造业中，看板管理最常见的应用场景是哪种？

A.研发部门项目跟踪

B.小批量、多品种生产

C.仓储物流库存管理

D.知识型服务团队任务分配

6.某汽车零部件供应商在2026年实施看板管理