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水利工程项目管理

当前水利工程项目管理存在的特别问题

体制机制不全

体制机制不够健全，严重地影响制约着水利工程项目管理的水

利动。特别是一些大中型水利工程建设企〔业）中，由于项目

管理的权责不分，到位不够理想，加上项目管理的责任机制没有

健全完善，不仅制约了水利工程项目的有序开展，而且也极大地

限制了项目管理职能的发挥，必定使得了很多水利工程项目管理

与目标要求存在很大的差距。

人员素养不高

人员素养不高，在很大程度上影响制约了水利工程项目的稳步

动。因为受过去传统落后管理体制的影响制约，很多水利工程

项目建设的现场施工及管理人员的综合素养普遍不高，缺乏成本

管理、质量控制、综合协调以及监督监管等方面的能力，而且存

在着过分依赖企业及其职能机构。但是，在实际工程建设过程中，

有很多项目管理必须要高素养、高水平的专业人才及综合性人才。

此外，一些专门管理人员及技术人员往往只擅长某些方面，不能

很好地满足水利工程项目建设及管理的必须要。目前施工企业必

须要一批懂预算、懂施工、懂管理的复合型人才，可见，管理技

术人员素养不高，已经制约了项目管理的有序发展。

目标管理不明