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- 2026-10-14 发布于江苏
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旅游业务销售与客户关系经理KPI考核表
考核人
部门
职务
周期
评定标准:总分采用100分制
A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。
B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。
C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。
D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。
考核指标
权重
能力指标
衡量标准
分值
得分
销售业绩
35%
销售目标达成率
根据实际销售额与目标销售额的比例进行评分,超出目标10%以上加5分,低于目标10%以下减5分。
10
销售业绩
35%
新客户开发数量
根据新客户数量进行评分,每增加1个客户加2分。
8
销售业绩
35%
客户满意度
根据客户满意度调查结果评分,每高出目标值0.5分加1分。
10
销售业绩
35%
销售团队协作
根据团队协作表现评分,无重大失误加5分,有1次以上重大失误减5分。
7
销售业绩
35%
销售策略执行
根据销售策略执行情况进行评分,每超出目标值5%加1分。
10
客户关系管理
25%
客户关系维护
根据客户关系维护记录评分,每维护一个客户加1分。
10
客户关系管理
25%
客户投诉处理
根据客户投诉处理及时性评分,每提前处理一次投诉加2分。
8
客户关系管理
25%
客户需求
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