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设备备件管理制度（新版）

第一章总则

一、制度制定目的

为规范全公司所有设备备件的全生命周期管理，保障生产及辅助设备稳定运行，降低备件库存积压成本，避免备件管理环节出现安全隐患，依据《中华人民共和国安全生产法》、GB/T19001-2016质量管理体系要求、JB/T5320-2017设备备件管理导则相关要求，制定本新版管理制度。

本制度实施后，全公司备件采购成本预计可降低8%-12%，备件非计划缺货导致的生产线停机时长可减少70%以上，库存资金周转效率提升15%以上，所有管理动作均明确可落地，无模糊执行空间。

二、适用范围

本制度适用于公司范围内所有生产设备、辅助动力设备、办公配套设备、环保处理设备对应的备件全流程管理，覆盖备件需求申报、采购、入库、存储、领用、安装追溯、盘点、报废处置全部环节。

公司所有全资子公司、参股生产厂区的备件管理工作，均需参照本制度要求执行，不得自行制定与本制度核心条款冲突的管理规则。

三、管理职责划分

1.设备管理部职责

设备管理部是备件管理的核心归口部门，负责制定备件分类标准、编码规则，每15天梳理一次全公司备件消耗台账，审核所有备件采购申请的合理性，定期组织备件使用情况复盘，牵头开展备件国产化替代、呆滞备件清理工作。

设备管理部需配置3名以上专职备件工程师，分别负责A类核心备件、B类重要备件、C类低值备件的全流程管控，每人每周至少2次到