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施工现场安全隐患排查及整改

施工现场安全隐患排查治理需以《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》为法律依据，严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2022版）》等规范要求，建立“企业统筹、项目主责、班组落实、全员参与”的层级化工作体系，实现隐患排查全覆盖、整改全闭环、管控全周期。

一、隐患排查的组织体系与职责划分

（一）层级设置与排查频次

施工现场隐患排查实行三级管控体系，各层级排查频次、覆盖范围需符合法定要求：

1.企业级排查：由施工企业安全生产管理部门牵头，每季度组织不少于1次的项目全覆盖综合排查，对重点项目、超危大工程实施每月不少于1次的专项督导；遇极端天气、重大节假日、生产安全事故高发期，需增加排查频次。

2.项目级排查：由项目经理牵头，项目安全总监具体组织，每周开展不少于1次的综合安全检查，每日由专职安全员对施工现场进行不少于2次的巡回检查；对深基坑、高支模、起重机械等危大工程，每日需安排专职安全员旁站巡查，留存巡查记录。

3.班组级排查：由班组长牵头，每日班前、班后各开展1次岗位安全检查，班前重点排查作业人员防护用品佩戴、作业环境风险、设备设施完好性，班后重点排查临时用电断电、动火作业熄灭火源、临边防护恢复等情况，排查记录需纳入班组工作日志。

（二）岗位职责划分

1.项目经理：为项目隐患