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工程项目第三方监测单位管理考核评分表

本次考核对象为承发包范围内所有在施工程项目第三方监测服务单位，考核周期为自然季度，单次考核基准满分100分，85分及以上评定为优秀、70-84分评定为合格、60-69分评定为预警、60分以下评定为不合格，考核结果直接与后续监测款项支付比例、履约信用评级、后续项目投标准入资格直接挂钩：季度考核优秀单位当季监测服务费按110%比例兑付（超出合同约定基准价部分从年度第三方服务激励专项池列支），合格单位按100%正常兑付，预警单位暂付当季服务费的70%，剩余30%待整改验收合格并经考核组复核通过后予以兑付，不合格单位启动合同解约预警机制，扣除当季全部服务费用并纳入集团服务供应商黑名单库，12个月内不得参与本区域所有新建项目第三方监测服务投标。所有常规考核项扣分项扣完本项分值上限为止，不跨项倒扣，附加加减分项累计最高加减分不超过15分。

一级考核指标1：项目资源配置管理（权重20分）

二级指标1.1项目核心人员到岗履职（权重8分）

考核内容：监测单位派驻项目的项目负责人、技术负责人、现场监测组长均为投标文件约定备案人员，全部持有对应岗位要求的注册岩土工程师执业资格证或监测专业中级及以上上岗证书，项目负责人在岗履职时间每月不少于22天，牵头组织不少于2次月度监测成果分析会；技术负责人每月在岗不少于15天，对项目所有监测方案、预警处置报告承担技术终审责任；