中国企业出海与IBP实践——跨越太平洋的信任重建.pptx

中国企业出海与IBP实践——跨越太平洋的信任重建.pptx

跨越太平洋的信任重建

2026智数大会

关键决策

1.亲自赴美,不问责,只问“怎么帮”

2.以战略和业务产出为导向

3.引入中国最佳实践,供应商和人才

4.建立业务融合团队,业务合作和支持是根本

5.融入美国文化,个体价值导向,个体尊重

6.持续的成功

得到了什么

•库存准确率从★★★%升至★★★%

•项目成功率从★★%升至★★%

•满意度从★★★升至★★★

•成为美国SLT核心团队成员

•参与业务运营工作

我做的三个

两年后我们

实操篇

我们如何在北美从零信任到深度合作

以第一人

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