跨越太平洋的信任重建
2026智数大会
关键决策
1.亲自赴美,不问责,只问“怎么帮”
2.以战略和业务产出为导向
3.引入中国最佳实践,供应商和人才
4.建立业务融合团队,业务合作和支持是根本
5.融入美国文化,个体价值导向,个体尊重
6.持续的成功
得到了什么
•库存准确率从★★★%升至★★★%
•项目成功率从★★%升至★★%
•满意度从★★★升至★★★
•成为美国SLT核心团队成员
•参与业务运营工作
我做的三个
两年后我们
实操篇
我们如何在北美从零信任到深度合作
以第一人
跨越太平洋的信任重建
2026智数大会
关键决策
1.亲自赴美,不问责,只问“怎么帮”
2.以战略和业务产出为导向
3.引入中国最佳实践,供应商和人才
4.建立业务融合团队,业务合作和支持是根本
5.融入美国文化,个体价值导向,个体尊重
6.持续的成功
得到了什么
•库存准确率从★★★%升至★★★%
•项目成功率从★★%升至★★%
•满意度从★★★升至★★★
•成为美国SLT核心团队成员
•参与业务运营工作
我做的三个
两年后我们
实操篇
我们如何在北美从零信任到深度合作
以第一人
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