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市政府研究室主任任职以来个人履职情况报告

本人于20XX年X月经组织任命担任市政府研究室主任，主持研究室全面工作。任职以来，在市委、市政府的领导下，围绕中心、服务决策，认真履行调查研究、文稿服务、决策咨询三项主责。现将履职情况报告如下。

一、总体履职情况

研究室是市政府的“智囊”和“笔杆”，履职的核心标准是成果能否进入决策、能否转化为政策。任职以来，本人始终把“报告有没有人看、建议有没有人采纳、问题有没有人解决”作为衡量工作的最终标尺，坚持带着问题下去、拿着办法回来。三年来（截至20XX年X月），研究室共完成各类调研报告68篇，其中获市领导批示41篇、批示率约60%；起草政府工作报告、全会讲话等重要文稿120余篇；8项调研建议转化为市政府政策文件或实事项目。主要工作分述如下。

二、调查研究工作：从“坐在办公室写材料”转向“沉到一线找问题”

调研是研究室的生命线。任职前，我室存在明显的“二手调研”倾向——依靠部门报送材料拼接成文，报告结论与基层实际脱节，多次出现调研对象不认可、领导批示后无法落地的情况。任职后，我从调研方法、选题机制、成果转化三个环节进行了整改。

2.1建立“选题来自决策需求”的选题机制

?每年12月，向市政府领导、各县区政府、市直主要部门书面征集下一年度调研需求，汇总形成《年度重点调研课题清单》，经市政府分管领导审定后印发执行