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（新）医院感染暴发报告管理责任制(2篇)

第一篇

医院感染暴发报告管理责任制是筑牢医疗安全底线、防范群体性医疗伤害事件、衔接公共卫生应急响应体系的核心刚性制度，其落地效能直接决定医院感染暴发事件的早发现、早干预、早处置成效，直接关联患者安全、医务人员职业安全与区域公共卫生安全。

医院感染暴发报告管理责任制的核心是构建层级清晰、权责明确、追溯可及的责任体系，实现从院级到岗位级的全链条责任覆盖，避免责任模糊、推诿扯皮。首先是院级责任主体的权责清单，医院主要负责人是医院感染暴发报告管理的第一责任人，承担以下法定责任：一是审批全院医院感染暴发报告管理相关制度、年度工作方案与经费预算，每年划拨不低于医院年度业务收入0.5%的经费用于感控能力建设，其中暴发监测、演练、培训经费占比不低于30%，配足配齐感控专职人员、病原微生物检测设备、应急防控物资；二是每季度主持召开1次医院感染管理委员会会议，专题研究暴发报告管理工作中存在的人员配置不足、流程漏洞、设备老化等实际问题，协调各部门资源推动解决；三是接到院感科提交的医院感染暴发核实报告后，1小时内牵头启动应急响应，担任应急处置总指挥，统筹医务、护理、检验、后勤、行政等各条线资源开展处置，对需要上报属地卫生健康、疾控部门的报告内容进行审核签字，确保上报信息真实、准确、完整，不得授意迟报、瞒报；四是暴发处置结束后15天内主持召开复盘会议，梳理责任落实漏