【78页PPT】财业一体化共享服务中台整体解决方案.pptx

;;产品设计理念;产品架构图;业务中台;共享服务中心;企业“共享服务中台”发展沿革与建设的必要性;组织模型升级，全员协同管理运营的基础;合规化;;;商旅差标同步;根据预算管控体系选择预算管控方式;;;;;;;;;;;构建主数据平台遵循主数据管理体系和业务现状，提供统一的标准、维护及共享窗口。

作为报账的前台及中台，要接收共享财务系统涉及的全部主数据（如下示例）。

可能涉及的全部主数据接口清单。;财务共享前台成功关键点：基于BU与FSSC的服务场景构建前端应用;审批环节建议;取得权限范围内用户名单

取得每一个有权限的用户在指定期间的任务接单情况

根据负载情况筛选，取得WORKLOAD最低的用户名并进行任务分配;发起人——部门负责人——预算组——票据审核组——部门主管领导——CFO——资金组;财务共享KPI（示例）;分析领域;;;分析领域;;;V5智慧薪税插件：无缝连接V5，支持个税抵扣和年度计税;;;采购信息发布网;;2010年7月15日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》

重大项目安排

重大投资决策;1?满足监控条件生成审计疑点;重大事项;业务定制;;设计中心：一体化、可视化的业务设计平台，0代码，按需定制各类业务、业务功能随需而变

监测中心：系统运行监测、风险预警

运维中心：数据维护、应用维护;;设计平台，涵盖一