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2026年供应商准入资质审核管理方案

一、方案背景与总体目标

（一）方案制定背景

随着公司业务规模的持续扩张和市场竞争的日益激烈，供应链体系的稳定性与供应商质量直接影响公司产品品质、成本控制及市场竞争力。过去的供应商准入审核体系存在标准不统一、流程模糊、风险管控深度不足等问题，部分准入供应商因资质不符、能力不足导致合作中出现质量事故、交货延迟等情况，给公司带来了不必要的损失和风险。

为适应2026年公司战略发展需求，强化供应链源头管控，筛选优质、稳定、合规的合作伙伴，特制定本供应商准入资质审核管理方案，旨在通过标准化、系统化的审核流程，全面提升供应商准入门槛，构建高质量的供应链生态。

（二）总体目标

建立覆盖全品类的标准化供应商准入审核体系，明确不同类型供应商的审核标准与流程，确保审核工作规范、透明、可追溯；

2026年底前实现新准入供应商合格率达95%以上，降低供应链中断风险30%，提升供应商整体质量水平；

筛选具备核心竞争力的战略级、核心级供应商，为公司核心业务发展提供稳定支撑；

强化合规性与社会责任审核，确保供应商符合国家法律法规及公司可持续发展要求，规避合规风险。

二、审核范围与供应商分类

（一）审核范围界定

本方案适用于所有首次申请与公司建立合作关系的供应商，涵盖生产所需的原材料、零部件、设备工具，以及办公物资、物流服务、技术服务、工程建设等全品类供应商。同时，对于曾经合