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2026年安踏运动装备采购部供应链策划岗位面试题详解

一、行业与公司背景知识题（共5题，每题2分）

1.请简述安踏体育用品有限公司的供应链管理特点及其在全球市场中的竞争优势。

答案：

安踏的供应链管理具有“敏捷响应+成本控制”双重特点。其核心优势在于：

-本土化生产布局：依托福建、广东等产业集群，缩短物流周期，降低成本。

-ODM（原始设计制造商）合作：与李宁、361°等品牌合作，分散风险，灵活调整产品结构。

-数字化供应链平台：通过ERP系统与供应商实时共享销售数据，预测需求波动。

-绿色供应链实践：推动环保材料应用（如回收塑料），符合国际市场趋势。

全球竞争优势源于其“多品牌矩阵”下的资源整合能力，能快速复制成功模式。

2.分析2025年全球运动鞋服行业供应链面临的主要挑战，并提出安踏可采取的应对策略。

答案：

主要挑战包括：

-原材料价格波动：如橡胶、纺织材料受能源价格影响。

-地缘政治风险：中美贸易摩擦、东南亚罢工事件频发。

-劳动力短缺：老龄化与招工难问题加剧。

安踏可采取：

1.多元化采购渠道：在东南亚、南美设立备选供应商。

2.战略库存管理：基于AI预测建立动态库存模型。

3.技术替代人工：引入自动化生产线，减少对熟练工依赖。

3.对比安踏与耐克的供应链模式，指出安踏在供应链策划方面可借鉴耐克的