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- 2026-10-17 发布于江苏
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物流配送管理与执行效能评估表
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容
自评分
上级领导考评分
合计平均
配送执行效率
订单准时完成率
30%
10
根据每日订单准时完成情况统计,每低于1%扣1分,每高于1%加1分,最高加2分。
配送执行效率
平均配送时间
30%
5
根据实际配送时间与目标值对比,每超出0.1小时扣1分,每少于0.1小时加1分,最高加5分。
配送执行效率
异常订单处理速度
30%
3
对异常订单响应和处理速度进行记录,每拖延1小时扣1分,每提前1小时加1分,最高加3分。
配送执行效率
配送路径优化率
30%
10
根据系统优化前后路径距离对比,每提升1%加1分,最高加10分。
配送执行效率
配送失误率
30%
8
根据实际配送错误次数统计,每发生1次错误扣2分,最低扣0分。
物流成本控制
单位配送成本
25%
5
根据实际配送成本与行业平均成本对比,每超出1%扣2分,每低于1%加2分,最高加5分。
物流成本控制
运输资源利用率
25%
10
根据资源使用数据统计分析,每低于1%扣1分,每高于1%加1分,最高加10分。
物流成本控制
仓储费用控制
25%
5
通过仓储管理优化措施,每降低1%加1分,最高加5分。
物流成本控制
物流能耗降低
25%
3
根据能源消耗数据统计,每降低1%加1分,最高加3分。
物流成本控制
预算执行偏差率
25%
2
根
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