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影视制作项目团队资源调配绩效考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

人力资源调配

25%

人员配置合理性

1.人员配置与项目需求高度匹配，无冗余或短缺；2.团队成员技能和经验与岗位要求相匹配；3.人员流动率低于行业平均水平。

20

人力资源调配

25%

人员激励与团队协作

1.成员满意度高，工作积极性强；2.团队协作顺畅，沟通效率高；3.项目成员间不存在明显冲突。

15

人力资源调配

25%

人员培训与发展

1.定期进行专业技能培训；2.成员晋升机会均等；3.成员职业发展规划明确。

10

人力资源调配

25%

人员离职率

1.离职率低于行业平均水平；2.离职原因分析及改进措施明确；3.员工关系和谐。

5

人力资源调配

25%

人员绩效评估

1.评估标准明确，评估过程公开透明；2.评估结果与实际工作表现相符；3.评估结果用于人员激励和职业发展。

10

物资资源调配

20