电网建设高风险工程梳理与跟踪.pptxVIP

1电网建设高风险工程梳理与跟踪甘肃公司—主动式安全管理实践

高风险工程的分级跟踪与管控电网建设安全形势与主动式管理要求目录高风险工程的识别标准与判定方法高风险工程的系统梳理方法总结与展望

01电网建设安全形势与主动式管理要求高风险工程管控的背景与意义3

当前电网建设安全风险形势典型事故案例分析“8.23”事故，劳务分包人员违规操作，致跨越架倾倒，造成2人死亡、1人受伤。“9.29”事故，临时借用人员，1名作业人员高处坠落死亡。高风险工程特征剖析高风险工程管控紧迫性电网建设存在作业点多且分散的特点，如线路工程沿线分布广。作业环境复杂，受地形、气候影响大，如山区施工地形复杂，野外作业受自然条件制约。人员流动性大，广泛使用农民工，文化和能力参差不齐。频发的事故表明，高风险工程若管控不当，易引发严重后果。如“8.23”事故，暴露出施工方法固有缺陷和安全风险压降不足等问题，凸显出对高风险工程进行有效管控迫在眉睫。

主动式安全管理的核心“四个主动”内涵高风险工程梳理与跟踪的关键作用“三抓”理论抓工况，即准确识别“8+2”工况，如拆除、深基坑等，压降风险。抓变化，关注人机环管四类10种变化，如新班组、新作业内容等。抓未知，缩小未知工况和变化带来的影响，查找未知因素。主动降风险，推进安全设计、加强安全策划等。主动识隐患，识别事故工况、监测变化因素。主动控过程，实施“三个分级”、优