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项目部务工人员实名制管理措施

一、强化进场登记与信息采集，夯实实名制管理基础

务工人员进场是实名制管理的首要环节，必须严格把关，确保信息的真实性与完整性。

各施工班组在新工人进场前，须提前向项目部劳务管理部门（或指定负责人）报备。务工人员本人须亲自到项目部指定地点办理进场登记手续，严禁他人代办。登记时，务必提供本人有效身份证件原件及复印件，项目部应现场核验原件与复印件的一致性，并通过身份证读卡器等设备进行真伪查验，防止使用伪造、变造身份证件。

信息采集内容应至少包括：务工人员姓名、性别、年龄、身份证号码、户籍地址、现居住地、联系电话、紧急联系人及电话、工种（或岗位）、技能等级、特种作业操作资格证书（如有）、进场日期、劳动合同签订情况等。对于特种作业人员，还需采集其证书编号、发证机关及有效期等关键信息。鼓励结合信息化手段，通过手机APP、微信小程序等方式辅助信息填报，提高采集效率。

信息采集后，项目部应为每位务工人员建立个人档案，并拍摄近期免冠照片，用于制作工地出入证及考勤标识。

二、规范信息建档与动态管理，确保数据准确鲜活

建立健全的务工人员信息档案是实名制管理的核心。项目部应设立专门的档案柜或利用信息化管理系统，对采集到的务工人员信息进行统一、规范管理。

档案应包含纸质档案与电子档案，纸质档案应妥善保管，电子档案应定期备份，防止数据丢失。档案信息应根据人员变动情况（如岗位调整