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2026年文旅投景区运维外包项目廉政风险专项整治自查报告

按照上级关于开展廉政风险专项整治工作的部署要求，我们对2026年度文旅投景区运维外包项目组织开展了廉政风险专项整治自查。本次自查覆盖景区保洁、绿化养护、安保秩序、设施设备维修、游客服务等各类外包业务，重点关注外包项目立项决策、招标采购、合同签订、资金结算、现场监管、考核验收等全流程。为确保自查不走过场，我们成立了由公司总经理任组长、纪检组组长任副组长，财务、审计、工程、运营等部门骨干组成的专项工作组，采取查阅档案、核对台账、实地核查、个别访谈、数据比对、设置举报信箱等方式，对现有外包项目逐一过筛，共查阅项目档案XX卷、合同文本XX份、财务凭证XX套，访谈管理人员及外包从业人员XX人次，收到线索反映X条。通过深入自查，发现了一批影响外包项目廉洁运行的突出问题，现将有关情况报告如下。

在廉政风险点排查方面，我们结合景区运维外包业务特点，围绕资金流向和权力行使轨迹，重点梳理了以下风险点。其一，项目决策环节风险。部分外包项目立项缺乏充分的市场调研和成本测算，存在先定施工单位后补决策程序的情况；有的以应急抢险、临时任务为名，规避集体研究，由分管负责人直接指定外包单位；有的将同一类服务拆分为多个小额项目，化整为零，规避招标监管。其二，招投标环节风险。招标文件编制可能设置指向性资质条件或技术参数，为特定投标人“量体裁衣”；有意泄露标底或评