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2026年数字化战略规划与执行实战测试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请根据以下案例，回答问题。

某大型制造企业，拥有数十年的生产历史和一定的市场地位，但面临着增长乏力、客户需求多样化、运营效率有待提升等挑战。公司管理层意识到数字化转型的必要性，决定投入资源进行战略规划。目前，公司内部对数字化转型的理解存在分歧，部分高管认为应优先投入巨资建设先进的智能制造工厂，部分中层干部则希望利用数字化手段提升客户服务体验和市场响应速度。外部市场环境显示，AI技术在预测性维护、个性化定制方面的应用日益成熟，竞争对手开始利用大数据分析优化供应链管理。公司现有IT基础较为陈旧，数据孤岛现象严重，员工数字技能普遍有待提高。

1.在启动该企业的数字化转型战略规划初期，进行内部沟通和共识建立最关键的任务是什么？请简述理由。

2.针对该公司当前面临的情况，在进行数字化战略的环境分析时，应优先关注哪些关键内部和外部因素？请分别举例说明。

3.如果该公司决定将“利用数据驱动决策”作为数字化战略的核心之一，请提出三个具体的战略举措，并简要说明每个举措如何帮助企业解决现有挑战。

4.假设该公司制定了初步的智能制造升级战略，但在执行过程中遭遇员工抵触、跨部门协作不畅、预算超支等问题，请分析可能的原因，并提出至少三种应对策略。

二、请回答以下