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2025年建筑业工程部工程师工程进度控制与协调手册

第1章工程进度控制概述

1.1工程进度控制的意义

工程进度控制是建筑业工程管理的核心环节。一个项目的成败，往往与进度控制的好坏直接挂钩。试想，一个价值数千万的项目，因工期延误导致成本超支、业主投诉、甚至法律诉讼，这样的场景在业内并不罕见。进度控制的意义远不止按时完工那么简单。它直接关系到项目的经济效益、企业的声誉，甚至会影响整个供应链的稳定性。从业主的角度看，进度延误意味着投资回报周期的拉长；从承包商的角度，合理的进度控制能确保利润空间不被压缩；从分包商和供应商的角度，稳定的进度安排是他们商业计划的重要依据。工程进度控制的价值，最终体