项目经理技术能力考试题含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目经理技术能力考试题含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在软件开发项目中，敏捷开发方法的核心原则之一是（）。

A.强调详尽的文档

B.团队成员固定分工

C.优先交付可工作的软件

D.严格遵循瀑布模型

2.某基建项目因政策调整导致工期延长，项目经理应优先采取的措施是（）。

A.要求团队成员加班赶工

B.重新评估项目范围和优先级

C.直接向上级申请增加预算

D.放弃部分非关键任务

3.在PMBOK中，用于识别、分析、应对项目风险的技术是（）。

A.质量管理工具

B.范围基准

C.风险登记册

D.工作分解结构（WBS）

4.某制造业项目因供应商延迟交付原材料，导致进度滞后，项目经理应首先（）。

A.着手调整项目计划

B.与供应商协商替代方案

C.向客户报告延期情况

D.指示团队自行解决

5.在项目管理中，SMART原则不适用于（）。

A.设定项目目标

B.制定任务分解

C.评估项目绩效

D.分配团队角色

6.某IT项目因技术难题导致多次返工，项目经理应采取的措施是（）。

A.加大团队考核力度

B.组织技术评审会议

C.直接更换技术负责人

D.推迟项目上线时间

7.在项目管理中，变更管理流程的核心目的是（）。

A.禁止项目范围内的任何变更

B.规