年公司财务经理述职报告范文.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约1.88千字
  • 约 6页
  • 2026-10-19 发布于北京
  • 举报

公司财务经理述职报告范文

公司财务经理述职报告范文

各位领导,大家好:

________年本人认真履行工作职责,顺利完成了________年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。

1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。

2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约6950万元,其中营销费用约1490万元,占总付现成本的21.4%。

严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金6800多万元。

坚持月末对营业款结算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。

对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。

对凭证严格把关,杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。

加大外部发票管理力度,清理了____年-____年所有外部发票,加大对原始发票的审核力度。

(一)成本费用管控

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档