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2026年样板引路制度落实行动计划

一、总体目标

以“做样板、定标准、控过程、提品质”为核心导向，2026年全年实现全集团所有新开工在建项目样板引路制度覆盖率100%、已开工续建项目样板引路补建覆盖率100%、分项工程样板验收合格率不低于95%、因工序不统一、标准不清晰导致的工程质量投诉率下降80%、实体工程一次验收通过率提升至92%以上，通过标准化样板建立可复制的品质管控体系，打造15个集团级样板引路示范项目、3个省级工程品质示范工程，推动集团整体工程质量水平进入行业第一梯队。

二、组织体系与责任分工

（一）集团层面

成立样板引路制度落实工作领导小组，由集团总工程师任组长，工程管理中心、技术