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国开组织行为学（陕西）第二次任务 参考答案.pdf

国开组织行为学（陕西）第二次任务 参考答案.pdf

    国开组织行为学（陕西）第二次任务参考答案

    题目：海底捞的激励方法

    爱吃火锅的人没有人不知道海底捞的，20多年前，海底捞从四川简阳街边的

    一家麻辣烫摊子起家，2018年在香港上市，2019年的营收目标近300亿。海底捞

    能够实现这样飞速的发展，与其激励机制有密不可分的关系。第一，高于大部分餐

    饮行业的薪资和令人美慕的食宿福利等，都是海底捞用来稳定人心、留住员工的利

    器。海底捞的一般员工底薪为4000元，如果加上绩效奖金，一个月就可以拿到元

    的薪资。2017年，海底捞的员工人均成本是6.2万元，是全国餐饮服务和酒店行

    业平均年薪的1.6

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