原创力文档连锁零售企业成本会计管理
摘要：我国传统零售业经过几十年的高速发展，取得过辉煌成就，如
今，却在“互联网+”“新零售”“电商低价策略”的进攻下渐显颓势。N
成本管理集中于生产和零售节别无他顾一方面在仓储物流节因保存不善造成不小浪费另一方面该公司对采购节的成本管理不予重视只聚焦于原材料的成本投入使得采购成本居高不下对竞争对手缺乏了解年N公司曾对同行业的另外两家竞争对手做过详细的市场调研将成果运用
公司也是其中一员，本文立足于其现实状况，通过价值链视角下的成本管
理这一切入点，提出三条优化成本策略的建议，并希望能对其他零
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