施工方案人员组织模板(3篇).docxVIP

第1篇

一、项目概述

1.项目名称：XXX工程项目

2.项目地点：XXX地区

3.项目规模：XXX

4.项目业主：XXX

5.项目设计单位：XXX

6.项目施工单位：XXX

二、组织架构

1.项目经理部

（1）项目经理：负责项目的全面管理，协调各部门工作，确保项目顺利进行。

（2）项目副经理：协助项目经理工作，负责项目的日常管理工作。

（3）项目总工程师：负责项目的工程技术管理工作，确保工程质量。

（4）项目总经济师：负责项目的成本控制、合同管理等工作。

（5）项目质量总监：负责项目的质量管理工作，确保工程质量达到设计要求。

（6）项目安全总监：负责项目的安全管理工作，确保施工安全。

2.项目各部门

（1）工程技术部

-负责项目的工程设计、施工图纸会审、技术交底等工作。

-组织项目施工过程中的技术问题讨论和解决。

-监督施工过程中的质量、进度、安全等工作。

（2）成本控制部

-负责项目的成本预算、成本控制、成本核算等工作。

-组织项目施工过程中的成本分析和控制。

-参与合同签订和合同执行过程中的成本管理。

（3）合同管理部

-负责项目的合同签订、合同履行、合同变更等工作。

-组织项目施工过程中的合同管理。

-参与合同纠纷的解决。

（4）质量保证部

-负责项目的质量检查、质量验收、质量改进等工作。

-组织项目施工过程中的质量管理和质量改进。

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