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某县基层减负工作典型经验做法交流发言材料

近年来，我县认真贯彻落实《中共中央办公厅关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》及历年中央层面整治形式主义为基层减负有关部署要求，坚持“标本兼治、源头治理、数字赋能、常态督导”的工作思路，把基层减负从“减文件、减会议”的浅表层次，推进到“减牌子、减考核、减指尖之苦”的深层治理。截至2024年底（数据来源：县委督查室年度统计），全县镇村两级承接的上级发文数量同比压减38.2%，各类督查检查考核事项由2022年的146项压减至41项，压减幅度71.9%，村级组织“滥挂牌”问题实现动态清零。现将主要做法汇报如下。

一、从“发文管控”入手，切断文山会海的源头

文山会海久治不愈的根源不在发文环节，而在“以发文代替部署、以开会代替落实”的惯性思维。我们抓住了两条主线：管住总量、管住变体。

1.1建立发文计划管理和联审机制

1.总量控制、月度通报。县委办公室、县政府办公室（以下简称“两办”）按年度下达各镇（街道）、县直各单位发文计划基数（各镇年度发文原则上不超过60件、县直单位不超过40件），按月统计、按季通报，年度压减目标为不低于上年实际数的15%。超计划发文须由单位主要负责人向两办书面说明理由，经分管县领导签字同意后方可印发。

2.前置联审，把“该不该发”关在印出之前。两办设立文电联审岗，对拟发文实行“三问三查”