预算绩效管理改革与机关事业单位财务管理模式.pdfVIP

引言

机关事业单位在我国承担着艰巨的任务，当前随着人们对公共服务提出的新求，各机关事业单

位在各项工作中需转变观念，引入全新的工作方法，构建现代化工作模式.在国家政策号召下，机关

事业单位的预算绩效管理改革工作持续推进，虽取得了一定的工作成就，但由于预完绩效管理改革的

细节性内容较多，未来还需持续增大投入，进一步提升改革效果。现代化发展趋势下为保障机关事

业单位财务管理的有效性，单位需立足当下的预算绩效管理情况，创新工作理念与方式。

一、预算绩效管理改革下机关事业单位财务管理模式

现状

对机关事业单位而言，预算绩效管理是不可忽视的工作，通过持续推进预第绩效管理改革有助于

提升单位内的绩效管理水平，使机关事业单位在各项工作中能有全面预算意识，积极执行预算管理的

各项规定，在提高其服务水平的同时减少不必支出，确保单位的持续、高效运转1［］。随着我国社会

环境的全面变化，在国家政策引领下各地政府都在实施财政体制改革，而预克绩效管理为其中的一个

方而，有利于发挥政府在市场、经济方面的统筹、调控作用。

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