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某社区开展清廉社区建设经验做法汇报

一、基本情况与建设思路

清廉社区建设不是贴在墙上的标语，而是把监督嵌入每一笔钱的流向、每一个章的使用、每一场议事的记录里。某某社区（以下简称“本社区”）位于城东街道辖区，常住人口8600余人、3200余户，下设6个网格，社区“两委”干部9人，网格员12人。2023年以来，本社区针对群众反映集中的“集体资金去向不清、惠民补贴办理靠关系、小微工程暗箱操作”三类问题，以“钱、章、事、人”四条监督线为主线开展清廉社区建设，两年累计公开社区集体收支47笔、约216万元，组织小微工程比选11项，群众满意度从78%提升至96%（数据来源：街道年度第三方测评）。

总体思路概括为“一个核心、四条主线、三张清单”：

?一个核心：以社区党组织为核心，纪检委员牵头抓总，避免“自己建、自己评”。

?四条主线：管住钱（集体资金资产资源）、管住章（印章证照）、管住事（惠民事项与小微工程）、管住人（干部履职与亲属事项报备）。

?三张清单：小微权力清单、负面行为清单、监督流程清单，全部上墙、上网、上门（纸质送达特殊群体）。

二、管住小微权力：把“谁批、谁办、多久办完”写清楚

权力清单化的价值不在于罗列，而在于让群众拿到一张“办事对照卡”，知道该找谁、材料几份、几天办结，超期即可投诉。本社区梳理形成《某某社区小微权力清单（2024年版）