化工品采购专员供应链管理效率与成本控制KPI考核表.docxVIP

化工品采购专员供应链管理效率与成本控制KPI考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

采购效率

采购周期缩短

25%

5

评估采购流程优化后的实际采购周期与目标周期的差距，每缩短一天加2分，最多加5分。

采购效率

供应商响应速度提升

25%

5

记录供应商从接到采购订单到开始生产的时间，与目标时间比较，每减少一天加2分，最多加5分。

采购效率

订单准确率

25%

5

计算订单准确率，每提高1%加1分，最多加5分。

采购效率

采购流程优化

25%

5

记录采购流程优化的具体措施和效果，每优化一项加2分，最多加5分。

采购效率

采购成本降低

25%

5

计算实际采购成本与预算成本的差额，每降低1%加1分，最多加5分。

供应商管理

供应商满意度

20%

5

根据供应商满意度调查结果，每超过1分加1分，最多加5分。

供应商管理

供应商质量稳定性

20%

5

计算供应商产品合格率，每提高1%加1分，最多加5分。

供应商管理

供应商交货及时率

20%

5

记录供应商交货及时率，每超过1%加1分，最多加5分。

供应商管理

供应商关系维护

20%

5

记录与供应商建立长期合作关系的具体措施和成效，每维护一项加2分，最多加5分。

供应商管理

供应商风险控制