能源行业能源项目经理能源节约与效率提升绩效衡量表.docxVIP

能源行业能源项目经理能源节约与效率提升绩效衡量表

姓名

区域/部门

岗位

入职时间

试用期时间

考核时间

出勤情况

病假

事假

旷工

迟到

迟到

早退

事假

旷工

迟到

早退

其他

（天）

考核标准

考核内容

评分标准

上级主管

评分

10分

8分

6分

4分

2分

项目规划与执行

项目目标设定

准确设定项目节能减排目标，并制定合理的实施计划。

项目规划与执行

资源分配

根据项目需求合理分配人力、物力、财力等资源，确保项目高效执行。

项目规划与执行

进度控制

有效监控项目进度，及时调整计划，确保项目按期完成。

项目规划与执行

风险管理

识别项目潜在风险，制定应对措施，并有效执行。

项目规划与执行

沟通协调

与项目团队、客户、供应商等保持有效沟通，确保信息及时传递。

能源节约与效率提升

能源消耗降低

通过技术和管理手段，实现能源消耗的降低，达到项目目标。

能源节约与效率提升

效率提升

通过优化流程、技术改造等手段，提升能源利用效率。

能源节约与效率提升

节能减排措施实施

按照项目计划，有效实施节能减排措施，并取得预期效果。

能源节约与效率提升

能源管理体系建设

建立并实施能源管理体系，提高能源管理水平。

能源节约与效率提升

能源政策法规遵守

确保项目符合国家能源政策法规要求。

团队管理

团队建设

培养团队协作精神，提高团队整体执行力。

团队管理