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预算业务管理制度

预算业务管理制度1

第1条：目的

为建立科学的全面预算管理体制，健全和精确管理工作目

标，动态监运营状况，促进企业生产经营在科学预算基础上的

健康有序发展，特制定本制度。

第2条：资料及适用范围

1、本制度重点规范各部门的预算分类、编制及企业财务的

预算制；

2、本制度适用于企业总部、下属分企业、全资子企业。

第3条：预算编制原则

全员参与、上下结合、分级编制、逐级汇总、综合平衡。

第4条：预算分类

1、按照编制时间划分为：年度预算、季度预算和月度预算

三种形式；

2、按照预算资料划分为：生产经营预算、资本预算、财务

预算三种形式，如下表所示。

生产经营预算、资本预算和财务预算包含资料一览表

3、按照预算制功能划分为：企业整体预算、部门预算和

项目预算三种形式，其中部门预算包括部门费用、成本预算、部

门工作目标预算等。

第5条：预算编制单位

企业设两级预算单位，即作为一级预算单位的企业和作为二