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  • 2026-10-21 发布于河南
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药房药剂部门年度团队建设报告

本年度药剂科紧扣医院高质量发展核心目标,以“提能力、优服务、强协作、聚合力”为团队建设核心导向,聚焦药学服务全链条需求,统筹推进思想政治建设、专业能力提升、协作机制优化、人文关怀落地四大类建设任务,团队综合服务能力、临床认可度、群众满意度均实现稳步提升,现将年度团队建设具体情况报告如下:

一、年度团队基本概况

本年度药剂科在岗人员共42人,其中管理岗2人、门诊药房岗13人、住院药房岗10人、审方中心岗6人、药库岗4人、药学门诊岗3人、制剂室岗2人、见习岗2人。职称结构方面,主任药师2人、副主任药师5人、主管药师18人、药师12人、药士3人,中高级职称占比达59.5%;年龄结构方面,30岁及以下14人、31-40岁19人、41-50岁7人、50岁以上2人,青年员工占比达78.6%;学历结构方面,硕士及以上6人、本科29人、大专7人,本科及以上学历占比达83.3%。全年团队共完成药品调配187.2万处方次、药品采购额2.16亿元、集采药品落地217种、药品不良反应上报427例,各项核心业务指标均超额完成年度目标,未发生一级以上药学服务差错事故。

二、年度团队建设核心工作举措

2.1思想政治与职业素养建设

本年度始终将思想政治与职业素养作为团队建设的首要任务,一是常态化开展廉政与法规学习,全年组织全员学习《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》《中华人民共和国

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