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设计变更洽商手册

1总则

1.1目的

为规范建设工程项目全生命周期内设计变更洽商的发起、审核、审批、执行、归档全流程管理，明确各参与方权责边界，减少无效变更、管控变更成本，保障工程质量、进度、投资目标可控，防范合同履约风险，特制定本手册。

1.2适用范围

本手册适用于新建、改建、扩建的房屋建筑工程、市政基础设施工程、工业建筑工程等各类建设项目的设计变更与工程洽商管理，涵盖从施工图设计交底阶段到竣工验收交付后质保期结束的全流程变更活动。

1.3术语定义

1.3.1设计变更：指由设计单位、建设单位、监理单位或施工单位发起，针对已通过审查的施工图设计文件进行的修改、补充、优化活动，需经设计单位出具正式变更文件后方可生效，包括强制性变更、优化类变更、纠错类变更三类。

1.3.2工程洽商：指非设计图纸层面的调整，由施工单位或建设单位发起，针对施工工艺、材料替代、工序调整、现场条件适配等事项进行的协商确认活动，不涉及建筑功能、结构安全、核心参数变更，仅作为现场施工及结算依据。

1.3.3变更估算：指变更发起阶段对变更涉及的造价增减额、工期影响天数的初步测算，作为变更审批的核心参考依据。

1.3.4变更签证：指变更执行完成后，由监理单位、建设单位共同对变更实施内容、工程量、质量达标情况进行的现场确认文件，是竣工结算的法定依据。

2管理职责划分

2.1建设单位职责

2.1.1