工程材料管理制度.docxVIP

工程材料管理制度

第一章总则

工程材料是工程建设的物质基础，其质量直接关系到工程结构安全、使用功能及投资效益。为规范工程材料的管理流程，明确各相关部门及人员的职责，确保工程所用材料符合设计、规范及合同要求，实现材料管理的精细化、规范化和高效化，特制定本制度。

本制度适用于公司所有新建、改建、扩建工程项目的材料管理工作，涵盖材料的计划、采购、验收、仓储、领用、使用、回收及不合格品处理等各个环节。凡参与工程项目建设的各部门、各单位及相关人员，均须严格遵守本制度。

材料管理工作应遵循“质量第一、合规合法、节约高效、责任明确”的原则，确保材料在整个生命周期内得到有效控制。

第二章管理机构与职责

公司工程管理部门是材料管理的归口管理部门，负责统筹协调材料管理的各项工作，制定和完善相关管理细则，监督检查制度的执行情况。

项目部作为材料管理的具体执行单位，应设立专职或兼职的材料管理岗位，配备具备相应专业知识和经验的材料管理人员。其主要职责包括：根据工程进度编制材料需求计划，参与材料采购（或招标）过程，负责材料的进场验收、仓储保管、发放领用、使用监督及不合格品处置等工作。

技术部门负责提供准确的材料技术参数、规格型号及质量标准，参与重要材料的选型和验收工作，并对材料的合理使用提供技术指导。

质量安全部门负责对进场材料的质量进行监督检查，参与材料的检验与试验，对不合格材料的处理过程进行监督，并对