（共46页PPT）某商务楼工程施工阶段监理规划.pptx

xx工程;目;一、工程简介;2、建设单位与承建单位签订的施工合同文件、施工图纸及说明。;2、项目监理组人员安排;9、调解建设单位与施工单位之间的争议。;2、监理工程师通过设计交底应了解的基本内容。;⑵施工总平面布置是否合理；;⑴建设单位授权的驻现场代表及有关职能人员；;（六）核查开工条件;（二）事前控制;（4）凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件；;支持和帮助；;见《工程停工、复工程序》。;进度的事前控制，即为工期预控，主要工作有：;（三）事后控制;⑴加强对投资的动态控制。;3监理工程师审核后，由项目总监理工程师签发《工程款支付证书》，报建设单位。;1、项目监理组应每日填报“监理日志